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Messer und die Hoechst AG befinden sich seit den 60er-Jahren in einem engen Geschäftsverhältnis, das jetzt ein Ende findet. Die Hoechst AG orientiert sich um, möchte sich zu einem Life Science Konzern wandeln und schließt die Tochtergesellschaft Messer immer mehr aus seinen Zukunftsplänen aus. Der Geschäftszweig der Schweiß- und Schneid-Technologie passt nicht mehr ins Portfolio. Wie kann Messer jetzt noch gerettet werden? Soll das Unternehmen an die Börse gehen oder an die Konkurrenz verkauft werden? Diana und Jörg beleuchten die entscheidenden Momente im Zeitraum von 2000 bis 2001, in dem Stefan Messer und sein Team die Weichen für die Zukunft...

Das Jahr 1993 ist das Ende einer Ära und der Beginn einer neuen Zeit. Hans Messer zieht sich aus dem Geschäft zurück und übergibt Messer an Herbert Rudolf. Rudolf führte Jahre lang das USA-Geschäft und scheint zunächst der richte Nachfolger zu sein. Seine größte Ambition ist die Internationalisierung. Herbert Rudolf will mit Messer die Nummer eins auf dem Markt sein - doch Hochmut kommt bekanntlich vor dem Fall. Im Jahr 1998 kommen 50 neue Unternehmen zu Messer Griesheim. Insgesamt besitzt das Unternehmen 200 Gesellschaften in 60 Ländern. Doch Fehlkalkulationen, Mangel an Fachkräften und massive Schulden lassen Herbert Rudolfs Expansionspläne scheitern....

Welches Vermächtnis werden wir hinterlassen und wie werden wir erinnert? Die Nachfolgeregelung ist in einem Unternehmen von immenser Bedeutung - gerade, wenn man so viel Zeit und Herzblut in seinen Beruf steckt wie Hans Messer. Er wollte unbedingt eine Zersplitterung seines Unternehmens vermeiden und wählt seinen Sohn Stefan Messer aus das Unternehmen in die dritte Generation zu führen. Werftarbeiter und Musikmanager - Der berufliche Start von Stefan Messer ist ungewöhnlich. Er hat zwar kein abgeschlossenes Studium, dafür aber diverse praktische Erfahrungen gesammelt. Welche Praktika und Berufseinblicke Stefan Messer erlebt hat, erzählt Jörg. Wir sind inzwischen der Gegenwart näher gekommen und...

Neue Territorien betreten, bevor andere überhaupt den Boden betrachten - so lässt sich
vielleicht Hans Messers Unternehmergeist beschreiben. Gelegenheit für Expansion und
neue Kooperationen ergeben sich in der Messer Historie immer wieder. Und an den Auslöser
für Messers Sprung nach Osteuropa werden sich wohl die meisten Zuhörerinnen und
Zuhörer noch erinnern: der Berliner Mauerfall. Diana Buss und Jörg Lesczenski schwelgen
zunächst in eigenen Erinnerungen an diese besondere Zeit und besprechen die kluge Strategie
von Hans Messer in Ländern wie Ungarn, Tschechien und Polen. Wie hat er es geschafft,
sein Unternehmen in Osteuropa zu etablieren, bevor andere das Potenzial erkannten?
Hat...

„Made in Germany“ ist ein Qualitätsmerkmal, trotzdem zieht es Messer in die weite Welt. Wie kann ein Familienunternehmen seinen lokalen Einfluss auf den globalen Markt ausweiten? Diana Buss und Jörg Lesczenski gehen der Frage nach und untersuchen, wie Hans Messer das Unternehmen in der zweiten Generation leitet. „An Messer klebt der Erfolg“ - Was verbirgt sich hinter dem Zitat der Frankfurter Rundschau von 1986? Hans Messer vollbringt es, den Umsatz zu vervielfachen und verschafft dem Geschäft mit Industriegasen eine ganz neue Bedeutung. Auch Umwelttechnologien werden in den 1980er-Jahren für die Wasseraufbereitung immer wichtiger. War Forschung und Innovation sein Schlüssel zum...

Die Geschichte lehrt: Expansion und Krisenbewältigung kommen bei Messer oft zusammen. In den 70er-Jahren geht Messer eine Fusion mit der Knapsack Griesheim AG der Hoechst AG ein: Messer Griesheim ist geboren. Schnell wird klar, die neue Partnerschaft funktioniert, denn die Produktion bei Messer wächst und wächst! Doch auch in Zeiten des Erfolgs bleiben Herausforderungen nicht aus. Die Ölkrise erschüttert nicht nur Messer Griesheim, sondern die gesamte Wirtschaft. Um die finanziellen Schäden so gering wie möglich zu halten, ist das Unternehmen gezwungen, ein Geschäftsfeld aufzugeben. Welche strategische Entscheidung hilft Messer Griesheim auf Kurs zu bleiben? Wie das Unternehmen mit der Wirtschaftskrise...

Eine heute wie damals schwierige Herausforderung ist die Balance zwischen Privat- und
Berufsleben: Wie hat Hans Messer seine zunehmend umfangreiche Arbeit mit dem Familienleben
in Einklang gebracht? Jörg erinnert sich an ein persönliches Interview mit Hans
Messers Ehefrau Ria und berichtet Diana vom Alltag der Unternehmerfamilie. In den 60er-
Jahren muss sich Hans Messer entscheiden, ob die Firma ein kleiner Konzern bleibt oder
zu einer großen neuen Marke heranwächst. Es ist schon immer wichtig gewesen, ein Familien
geführtes Unternehmen zu sein und zu bleiben. Um zu wachsen, entscheidet sich
Messer trotzdem zu einer Fusion mit der Hoechst AG. Mit einem...

Eine neue Ära beginnt! Der nächste Abschnitt in der Firmengeschichte von Messer startet
mit der Übernahme durch Hans Messer in den 50er-Jahren. Der sowieso schon herausfordernde erste Generationswechsel wird von außenpolitischen Konflikten im Kalten Krieg zusätzlich erschwert. Um eine aufkeimende finanzielle Krise zu vermeiden, nimmt Hans
Messer ein Finanzierungsangebot von Linde an und vergibt sogar einen Platz im Aufsichtsrat. Wie wird sich der größte Konkurrent von Messer in die Unternehmenspolitik einbringen?
Dank des wirtschaftlichen Aufschwungs schafft es Messer schnell wieder Innovationen zu
entwickeln, neue Mitarbeiter einzustellen und sich international zu vernetzen. Genau wie
Adolf Messer orientiert sich auch Hans Messer...

Mit Kriegsende beginnt nicht nur in der Bundesrepublik ein neues Zeitalter, sondern auch
bei Messer findet der erste Generationenwechsel statt. In der 11. Folge wird es nun um
Hans Messer gehen, Sohn von Adolf Messer und zukünftiger Geschäftsführer des Unternehmens.
Nach Ende des Zweiten Weltkriegs studiert Hans Messer Betriebswirtschaftslehre
und gründet 1946 seine eigene Firma, die „Messer Schweißtechnik GmbH“. In Köln lernt
er seine zukünftige Frau Ria Kaiser kennen und übernimmt schließlich die Firma seines Vaters.
Wie gelangen der Generationenwechsel und die Nachfolgeregelung bei Messer?
Schließlich war Hans Messer nicht der älteste Sohn von Adolf Messer. Und wie schaffen es...

Beschreibung
Vollblutunternehmer, Innovator, Familienmensch mit sozialer Verantwortung, internationaler Netzwerker und ein Unternehmer mit hoher gesellschaftlicher Reputation: In der zehnten Folge des Messer Jubiläumspodcasts bringen Diana und Jörg die Ära Adolf Messers zum Ende. War er nun ein glücklicher Mensch? Zusammen beleuchten unsere beiden Hosts die in den letzten Folgen erarbeiteten Charakteristika und schauen auf Adolf Messer als Familienmensch und Unternehmer. Welche Aspekte finden sich noch heute in der Unternehmenspolitik Messers? Für Diana ist klar, Adolf Messer ist ein Charismatiker gewesen! Ob Jörg zu einer ähnlichen Einschätzung kommt, hört ihr in der zehnten Folge.

Die in der Folge genannten Informationen basieren...